Forberedelser
En god start er avgjørende
La oss først bli kjent, planlegge workshopen og sette forventningene til det som skal skje.
Samtale om mål og formål
Vi begynner alltid prosessen med et behovsmøte på Teams. Du forteller om behovet for prosess, og ønsket resultat. Og jeg stiller noen grunnleggende spørsmål om virksomheten, og dere som jobber der.
Skaff nødvendig innsikt og data
For å forstå virksomheten bedre, trenger jeg å vite mer om status og resultater i dag, se eksisterende strategi-dokumenter, og vite om andre relevante prosesser dere har gående.
Skru alle på
Du får også en utfordring i å presentere opplegget for de som skal involveres. Det er ekstremt viktig at alle vet hvorfor prosessen gjennomføres, og at eventuelle diskusjoner om mandatet og grunnlaget, gjøres før workshopen begynner.